• Point1. 経営者の方
• Point2. 経理担当の方
• Point3. 経営企画担当の方
• Point4. システム担当の方
• Point5. 営業部門部門担当の方
• Point6. 制作部門担当の方

レスポンスのスピードアップと、攻めのビジネスへの転換を実現！

営業の業務はクライアントへのレスポンスの速さが重要なポイントになります。
ただしそれらは、あくまでも正確な数字でオフィシャルな承認を得た上でのレスポンスの速さが重要ということになります。

ZACでは、見積りや契約書の電子申請～承認により、その進捗も可視化されます。自分の申請した見積りや書類が、今どの状態にあるのかが一目瞭然。部門への催促、および代理承認や飛ばし承認を促すことにより、ワークフローに乗っ取ったかたちで業務の滞りを解決することが可能になります。

見込み・引合い段階からの案件および案件別損益、売上予測の可視化により、マネジメント層の数字予測・精査にかかる時間的・物理的負担が軽減され、現場及び戦略考察面での時間を増加させることへと繋がります。
つまり、見込み数字と実際の損益の差を埋めることにより、受身のビジネスから攻めのビジネスへの転換を可能にするのです。

業務に関わるコスト（原価）を一元管理・可視化できるので、業務に用いる数字の説得力が増すという点も、見逃せないポイントです。

つまり、ZACは営業の現場にとって数字の集計や精査などの事務作業は最少にし、クライアント対応、マネジメント業務に注力することを可能にするツールなのです。