【東京】「全社的計数管理」と「経営者目線の分析」を実現する決算早期化アプローチ
~経理部を単なる数値管理チームから情報分析チームに変革する組織マネジメント~
2012年10月19日(金)14:30より、株式会社エスネットワークス、株式会社オロ共催による、月次決算早期化をテーマとした経営セミナーを開催いたします。
現役BPRコンサルタントより、月次決算の早期化を実現する社内体制の構築ポイントから、分析プロセスの改善を通じて決算データを経営に活かしていく実践的手法をご紹介します。
セミナー概要
経営管理者、経理部・管理部マネージャーの皆様へ
・決算早期化のため管理部門の業務負担が増大している
・月次決算数値の正確性が向上しない
・決算データの検証体制が整わず、企業経営に有効活用できていない
月次決算の早期化は管理部門のみならず、全社的な業務プロセスの改善が前提となるため、多くの企業がその体制づくりに苦慮しています。また、せっかく早期に収集した決算データを、経営に有効に活かすための分析プロセスが整備されていない企業が多いのも現状です。
そこで本セミナーでは、中堅・中小企業のビジネスプロセス再構築に豊富な実績を持つ株式会社エスネットワークスより、月次決算を早期化する業務フロー整備のポイントと、分析プロセスを強化することで月次決算を全社業務の改善に活かしていく手法についてご紹介します。営業・開発など、バックオフィス以外の事業部門も含めた決算プロセスを構築するノウハウから、決算データを経営にフィードバックする具体的な分析手法などを解説いたします。
また、システムを活用した決算早期化アプローチとして、クラウドSaaS ERP「ZAC Enterprise」を活用した業務プロセス改善の事例もご紹介いたします。決算早期化をはじめ、プロジェクト収支管理レベルの向上や、内部統制プロセスの構築など、デモンストレーションを交えてご説明いたします。
実際の業務プロセス改善事例やシステムの活用事例などを交え、決算早期化に活かせる実践的なノウハウをご紹介致します。
本セミナーの下記業種を対象としています。
・広告制作 広告代理業
・コンテンツ制作(映像・CG・Web)
・アプリ・ゲーム開発 Webサービス ITサービス
・ソフトウェア開発 システム開発
・コンサルティング 専門サービス(設計・リサーチ・士業)
・設備工事 設備保守・メンテナンス
・情報提供サービス その他サービス
・決算早期化のため管理部門の業務負担が増大している
・月次決算数値の正確性が向上しない
・決算データの検証体制が整わず、企業経営に有効活用できていない
月次決算の早期化は管理部門のみならず、全社的な業務プロセスの改善が前提となるため、多くの企業がその体制づくりに苦慮しています。また、せっかく早期に収集した決算データを、経営に有効に活かすための分析プロセスが整備されていない企業が多いのも現状です。
そこで本セミナーでは、中堅・中小企業のビジネスプロセス再構築に豊富な実績を持つ株式会社エスネットワークスより、月次決算を早期化する業務フロー整備のポイントと、分析プロセスを強化することで月次決算を全社業務の改善に活かしていく手法についてご紹介します。営業・開発など、バックオフィス以外の事業部門も含めた決算プロセスを構築するノウハウから、決算データを経営にフィードバックする具体的な分析手法などを解説いたします。
また、システムを活用した決算早期化アプローチとして、クラウドSaaS ERP「ZAC Enterprise」を活用した業務プロセス改善の事例もご紹介いたします。決算早期化をはじめ、プロジェクト収支管理レベルの向上や、内部統制プロセスの構築など、デモンストレーションを交えてご説明いたします。
実際の業務プロセス改善事例やシステムの活用事例などを交え、決算早期化に活かせる実践的なノウハウをご紹介致します。
本セミナーの下記業種を対象としています。
・広告制作 広告代理業
・コンテンツ制作(映像・CG・Web)
・アプリ・ゲーム開発 Webサービス ITサービス
・ソフトウェア開発 システム開発
・コンサルティング 専門サービス(設計・リサーチ・士業)
・設備工事 設備保守・メンテナンス
・情報提供サービス その他サービス
セミナー詳細
名称: | 【東京開催】 経営管理者・経理部・管理部対象 月次決算早期化セミナー 「全社的計数管理」と「経営者目線の分析」を実現する決算早期化アプローチ ~経理部を単なる数値管理チームから情報分析チームに変革する組織マネジメント~ |
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講演日時: | 2012年10月19日(金)14:30~17:10 (開場14:00~) |
会場: | 株式会社エスネットワークス セミナールーム 〒107-0052 東京都港区赤坂2-17-22 赤坂ツインタワー本館7F アクセスマップ |
定員: | 15名(※定員になり次第締め切らせて頂きます) |
参加費: | 無料 |
プログラム
14:30~16:00 | 【第一部】 株式会社エスネットワークス 「全社的計数管理」と「経営者目線の分析」を実現する決算早期化アプローチ I決算早期化は単なる管理部門・経理部門の事務作業の改善ではありません。営業・開発など、バックオフィス以外の事業部門も含めビジネスプロセスを再構築することで、全社的な計数管理を実現する社内体制を構築することが可能になります。また、決算データを経営に有効にフィードバックする分析プロセスを構築することで管理部門・経理部門を情報分析チームへと変革していくことも可能となります。多数のコンサルティング事例にもとづいた決算早期化アプローチについて解説いたします。 講師:前川勇慈 株式会社エスネットワークス 経営支援第1部 副部長 公認会計士 横浜国立大学経営学部卒業。主に上場会社に常駐して、事業部側での数値の見える化を通じて、経理機能、財務機能、経営企画機能に囚われない全社目線での経営管理体制構築を実行。経営管理体制の整備、決算早期化支援、内部統制構築支援、資金管理の体制整備、デューデリジェンス及び株価算定業務、M&Aにおける各種アレンジメント等を担当業務としている。 |
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16:00~16:10 | 休憩 |
16:10~17:10 | 【第ニ部】 株式会社オロ 「システムを活用した決算早期化事例のご紹介 月次決算を劇的短縮」 多数のシステム導入実績を持つオロから、システムを活用した決算早期化の事例をご紹介します。各部門で発生する売上・仕入・経費などのデータを早期に集計し、それを正確に会計へ反映させていく方法や、それらのプロセスを適切な統制の上で運用していく仕組みをご紹介します。二重入力の削減、業務データの早期集計、正確性の担保、分析データの集計など、経理業務を大幅に省力化する事例をご紹介します。 講師:株式会社オロ |
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